电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案，牛课资源网9月最新副业创业项目视频教程

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【电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案】

如果你是一位电商公司的管理者或者人力资源负责人，那么你知道电商公司的岗位绩效考核的重要性吗？本文将为你介绍电商公司10个岗位绩效考核的底层知识体系以及落地方案，让你的绩效考核更加科学、合理且有效！

1. 电商公司岗位分布及绩效考核要点

电商公司的岗位主要包括运营、推广、客服、物流、采购、设计、行政等，每个岗位的绩效考核要点都有所不同。需要根据每个岗位的特性和目标来制定相应的考核指标和标准。

2. 运营岗位绩效考核

运营岗位是电商公司的核心岗位之一，其主要职责是制定并执行电商策略、优化库存管理等，绩效考核可以从销售额、毛利率、库存周转率等方面进行评估。

3. 推广岗位绩效考核

推广岗位主要负责电商平台的推广工作，包括搜索引擎优化、社交媒体推广等，绩效考核可以从点击率、转化率、投入产出比等方面进行评估。

4. 客服岗位绩效考核

客服岗位是电商公司的重要岗位之一，其主要职责是服务客户、处理投诉等，绩效考核可以从客户满意度、响应时间、处理效率等方面进行评估。

5. 物流岗位绩效考核

物流岗位主要负责电商公司的物流配送工作，包括订单处理、库存管理、配送服务等，绩效考核可以从准时率、破损率、客户投诉等方面进行评估。

6. 采购岗位绩效考核

采购岗位主要负责电商公司的采购工作，包括供应商管理、采购计划制定等，绩效考核可以从采购成本、交货周期、供应商合作满意度等方面进行评估。

7. 设计岗位绩效考核

设计岗位主要负责电商公司的视觉设计工作，包括店铺装修、产品详情页设计等，绩效考核可以从点击率、转化率、店铺装修美观度等方面进行评估。

8. 行政岗位绩效考核

行政岗位主要负责电商公司的日常行政事务工作，包括文件资料管理、员工福利等，绩效考核可以从文件处理及时性、员工满意度等方面进行评估。

9. 数据分析岗位绩效考核

数据分析岗位主要负责电商公司的数据分析和挖掘工作，包括销售额预测、库存优化等，绩效考核可以从数据分析准确率、数据报告质量等方面进行评估。

10. 财务岗位绩效考核

财务岗位主要负责电商公司的财务管理工作，包括账务处理、税务申报等，绩效考核可以从财务报表准确性、成本控制等方面进行评估。

以上是本文关于电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系以及落地方案的介绍。通过了解这些知识体系和方案，电商公司的管理者可以更好地制定和执行科学、合理且有效的绩效考核体系，提高公司整体运营效率和业绩水平！

电商公司运营主管，运营，运营助理，客服主管，售前客服，售后客服，设计师，美工，主播，仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案

学习对象

电商公司老板|人事|各个部门主管

4大亮点

落地方案

知识体系

方案打卡

社群答疑

电商商家痛点

没有合理的绩效考核方案，老板看心情给，钱发了不少，员工还不满意，都觉得自己应该拿得更多才合理；

用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩，不关注公司发展必须控制好的一些核心指标；

绩效是个指挥棒，关注什么考核什么，如果不抓重点，什么都考核，相当没有考核；

绩效方案没有提前设置好有效期，一旦变化，员工就有情绪，觉得老板坑了他，甚至因而愤怒离职；

训练营收益

知识体系

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系；

落地方案

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。

课程内容

运营岗位绩效考核方案（试听）.mp4

第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4

第二天运营岗位绩效考核方案.mp4

第三天运营助理岗位绩效考核方案.mp4

第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4

第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4

第六天售后客服岗位绩效考核方案.mp4

第七天设计师岗位绩效考核方案.mp4

第八天美工岗位绩效考核方案.mp4

第九天主播岗位绩效考核方案.mp4

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